马来西亚吉隆坡2024年8月9日/美通社/——全球知名生活方式品牌名创优品(MINISO)最近在马来西亚推出了第二版“鹰领袖计划”(Eagle Leader Plan)。这一举措旨在加强名创优品的全球人才供应链，是该公司于2022年首次推出的更广泛的全球人才计划的一部分。
作为一家在111个国家和市场开展业务的快速扩张的全球零售商，名创优品认识到强大而多元化的人才库对支持其全球业务战略的重要性。鹰领袖计划II于7月18日在马来西亚启动，汇集了十多名来自世界一流大学的马来西亚毕业生。这些年轻的专业人士将拥有无与伦比的成长和发展机会，可以担任全国副总经理、全国运营经理和全国商品经理等关键职位。
除了Eagle Leader训练营，在未来的1-2年内，这些学员还将继续接受系统理论和核心操作课程的培训。项目分为国内运营学习、海外轮转学习、海外固定岗位实习、管理训练营四个阶段。
该项目已为36名学员提供培训，以支持名创优品在美国、加拿大、印度尼西亚、印度、越南和马来西亚等多个市场的国际化运营和管理。
名创优品计划继续为雄鹰领袖训练营招募人才，并计划在未来三年内为雄鹰领袖计划II培养30多名全球人才。雄鹰领袖计划对名创优品具有重要意义，因为它不仅有助于建立名创优品的全球人才供应链，还将增强其全球业务发展的组织能力，符合公司的全球业务战略。
广告名创优品海外直销市场副总裁兼总经理Bella Tu将名创优品的成功归功于四个基本支柱:努力工作和奉献精神，专注于长期目标和可持续增长，取得切实的成果和可衡量的成功，以及在设定高标准的同时学习最佳实践。她鼓励每个人都拥抱并实践这种文化。
广告名创优品副总裁兼首席人力资源官黄洁女士强调了人才和企业文化在名创优品的重要作用。她将公司描述为零售业人才的培育基地，并致力于加强人才选拔、发展和关怀机制。名创优品为员工提供良好的福利待遇、多元化的培训机会和以人为本的文化，为员工的持续成长和发展创造了平台。
最近，名创优品在其马来西亚分公司开设了名创优品马来西亚全球人才发展中心，进一步致力于培养全球人才。这一举措将继续在马来西亚培养更多面向全球的人才，进一步加强公司200多名当地员工的员工队伍。凭借其在111个国家和市场的业务，全球6600多家商店，以及其海外业务的不断扩张，名创优品为其员工和整个公司提供了一个充满希望的未来。
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